Đấu thầu là gì? Luật về đấu thầu

Theo Luật đấu thầu (số 43/2013/QH13) năm 2013: Đấu thầu là quá trình sự chọn lựa nhà thầu để ký kết , thực hiện hợp đồng phân phối dịch vụ trao đổi, dịch vụ phi trao đổi, mua sắm sản phẩm, xây lắp; chọn lựa nhà đầu tư để ký kết , thực hiện hợp đồng bản kế hoạch đầu tư theo hình thức đối tác doanh nghiệp công tư, bản kế hoạch đầu tư có tận dụng đất trên cơ sở chắc chắn cạnh tranh, công bằng, minh bạch và hiệu quả kinh tế.

Nói một cách giản đơn, đấu thầu là quá trình bên mời thầu chọn lựa nhà thầu (hoặc nhà đầu tư) đáp ứng các yêu cầu của chính mình.

Bên mời thầu thực hiện đấu thầu để những nhà thầu (hoặc nhà đầu tư) cạnh tranh nhau. mục đích của Việc này là tìm được nhà thầu (hoặc nhà đầu tư) thỏa mãn các đòi hỏi của chính bản thân mình về kỹ thuật, giá trị với khoản chi thấp nhất. do đó, đấu thầu là một mô hình kinh doanh văn minh tại xu hướng thị trường phát triển, mang lại tác dụng to lớn cho chủ đầu tư nói riêng và nền kinh tế quốc dân nói chung.

Đối với đầu thầu có sử dụng ngân sách nhà nước, việc đấu thầu sẽ bắt buộc phải tuân thủ Luật đấu thầu (số 43/2013/QH13) năm 2013

Đối với đấu thầu tư nhân, không thuộc phạm vi điều chỉnh của luật đấu thầu thì bên mời thầu vẫn có quyền sự chọn lựa vận dụng luật đấu thầu (hoặc không, tùy theo nguyện vọng của bên mời thầu).

Như vậy, Nhìn từ phía nhà thầu, tham gia đấu thầu là phương thức duy nhất để nhà thầu tham gia vào thương trường mua sắm nhà nước – là thị trường khổng lồ đầy cuốn hút.

Vì đấu thầu làm ra cạnh tranh, cho nên thị trường to lớn này cạnh tranh cũng hết sức khốc liệt, mặc dù vậy các công ty khó thực sự có thể bỏ qua vì đây là hình thức buôn bán chủ đạo của những doanh nghiệp lớn, mặt khác với nguồn vốn dồi dào , quy mô Đáng chú ý lớn của thương trường này sẽ luôn cuốn hút những doanh nghiệp tìm tới.

Trở lại mục lục

Do đặc điểm môi trường kinh doanh của nước ta mới mở cửa do tư nhân tại vài chục năm trở lại đây nên đấu thầu ở nước ta gắn với hai chữ nhà nước là chủ yếu (bên mời thầu chủ yếu là doanh nghiệp nhà nước, các cơ quan nhà nước; tận dụng nguồn ngân sách nhà nước). , thị trường này được gọi là thương trường mua sắm công.

trên thực tế chẳng hề chỉ có thương trường mua sắm công mới sử dụng mô hình mời thầu. các công ty tư nhân lớn (ví dụ Lotte, Vingroup…) mong muốn tìm những đối tác doanh nghiệp họ cũng phải triển khai thủ tục đấu thầu. Ngay cả quốc tế cũng vậy, các phương thức đấu thầu quốc tế cũng không khác VN là mấy, chỉ có điều thủ tục giản đơn hơn, hệ thống hiện đại hơn (ví dụ đấu thầu Trực tuyến 100%, không có chuyện lobby chủ đầu tư hoặc phải chia % cho bên mời thầu nếu trúng thầu…).

Trở lại mục lục

Như đã phân tích ở trên, đấu thầu là một hình thức bán hàng văn minh trong trend của thị trường tăng trưởng. Việc đấu thầu ở VN còn nhiều tiêu cực là do thông tin chưa đủ minh bạch , chủ yếu là công ty nhà nước mời thầu. điều đó do lịch sử để lại (chúng ta mới mở cửa 3 năm, cũng chừng ấy năm chúng ta có công ty tư nhân) và chúng ta cần khoảng thời gian để thay đổi. , Mọi thứ đang thay đổi rất nhanh bởi vì số doanh nghiệp 100% vốn Nhà nước ở VN từ chỗ có hơn 1..000, đến năm 2001 giảm xuống còn 5..655 doanh nghiệp, , đến lúc tháng 1 năm 2016 chỉ còn 718 công ty[1]. Theo dự án của chính phủ nước ta, đến năm 2020, VN chỉ còn 103 doanh nghiệp 100% vốn Nhà nước chủ yếu ở các ngành nghề công nghiệp quốc phòng, xuất bản, thủy lợi, dịch vụ công cộng , một vài tập đoàn đáng kể đối với nền kinh tế chủ yếu thuộc những nghề độc quyền tự nhiên như Dầu khí, Điện lực , Viettel[2][3].

trong tương lai, môi trường giao thương ở nước ta sẽ ngày càng hoàn thành, nền kinh tế thị trường trong nước ta ngày càng trở lên tăng trưởng. Nhờ khai triển đấu thầu Trực tuyến và những quy định về đấu thầu ngày càng khắt khe, đặc biệt là việc minh bạch nội dung được quản trị và khai thác triệt để thông qua các phần mềm khai thác thông tin thầu[4]và đấu thầu nhà nước sẽ ngày càng minh bạch hơn , sẽ đi về đúng thực chất.

Khối công ty tư nhân ở VN tuy mới tuy nhiên cũng đang tăng trưởng vô cùng mãnh liệt [5.], sẽ ngày càng có nhiều công ty lớn, vì vậy cách thức kinh doanh đấu thầu của khối này sẽ ngày càng trở lên phát triển. đây là xu thế tất yếu của xu hướng thị trường. Mà trong một xu hướng thị trường tăng trưởng, nếu như công ty bạn chưa thể tham gia đấu thầu thì hẳn là công ty của bạn chưa đủ chuyên môn cao, bởi vì tất cả các doanh nghiệp chuyên nghiệp dù là nước ta hay nước ngoài, dù ở lĩnh vực nào, quy mô nào, nếu có đủ khả năng thì đều không được bỏ qua đấu thầu.

tại phạm vi bài viết bên dưới, chúng tôi sẽ đề cập về đấu thầu vận dụng theo Luật đấu thầu (số 43/2013/QH13) năm 2013. do đó, các nhà thầu muốn tham gia vào sân chơi lớn đầy kịch tính này thứ nhất cần phải đọc Luật đấu thầu (số 43/2013/QH13) năm 2013 để hiểu về trình tự và những quy định pháp luật về đấu thầu.

Tùy từng gói thầu, bên mời thầu sẽ quy định các tiêu chí về khả năng nhà thầu và những đòi hỏi khác liên quan đến năng lực cung cấp dịch vụ vấn đáp, dịch vụ phi vấn đáp, mua sắm sản phẩm, xây lắp… vì lẽ đó doanh nghiệp (nhà thầu) cần tích lũy năng lực, kinh nghiệm, khả năng cạnh tranh để chuẩn bị và sẵn sàng tham gia đấu thầu. công ty bạn nên bắt đầu từ những gói thầu bé , dần dần tiếp xúc với các gói thầu lớn hơn để năng cao năng lực. không những thế thực sự có thể làm việc liên danh liên kết để kết hợp với những bên có khả năng tốt hơn mình để kéo năng lực của doanh nghiệp mình đi lên.

Để tham dự đấu thầu , hướng tới mục đích thắng thầu, các nhà thầu phải tự hoàn thành mình trên tổng thể phương diện, trong số đó có việc tiếp cận , khai thác nội dung mời thầu. Để phát huy tối đa tính chủ động trong việc kiếm tìm các thời cơ tham dự đấu thầu, ví dụ tận dụng những ứng dụng săn tin mời thầu như của DauThau.info để auto khâu kiếm tìm , săn nội dung thầu, tiếp xúc thông tin thầu nhanh hơn bình thường, chính xác hơn, với chi phí rẻ hơn!

các doanh nghiệp phải tự hoàn thành những mặt quản trị, nâng cao khả năng của đội ngũ cán bộ quản lý tại tham gia đấu thầu , làm những gói thầu đã thắng thầu, ứng dụng công nghệ nội dung vào tất cả những khâu từ lập dự toán cho tới thiết kế, sản xuất/ thi công, quản trị, giám sát và hỗ trợ khách hàng (ví dụ sử dụng các phần mềm CRM, ERP)… Nhằm tự nâng cao hiệu quả ở tổng thể những khâu, giúp khuyến khích nâng cao hiệu quả kinh tế giúp giá bỏ thầu thấp nhưng vẫn thu được lợi nhuận cao.

cuối cùng là hãy bắt tay thử đấu một vài gói thầu để tập dượt dần, thuở đầu là các gói thầu nhỏ tại phạm vi khả năng của doanh nghiệp mình, sau dần làm các gói lớn hơn thông qua việc liên danh liên kết với các nhà thầu khác, , sau cuối là chủ động bước ra sân chơi lớn, làm những gói thầu lớn.