Chuỗi cung ứng là gì? Vai trò của chuỗi cung ứng

“Chuỗi cung ứng” (Supply Chain (Chuỗi cung ứng) hay thường lầm lẫn là Logistics) là một nền móng bao gồm các tổ chức, con người và các hoạt động, các nguồn lực liên quan đến việc vận chuyển hàng hóa (hoặc dịch vụ) từ tay người phân phối, (hoặc nhà sản xuất) đến khách hàng (người tiêu dùng). Còn được gọi là hoạt động vận chuyển từ B lớn C, từ Bussiness đến Customer.

“Quản trị chuỗi cung ứng” gồm có hoạch định và quản lý tất cả các hoạt động liên quan đến tìm nguồn cung, mua hàng,sản xuấtvà toàn bộ các hoạt động quản trị logistics. Ở mức độ quan trọng, quản trị chuỗi cung ứng gồm có sự phối hợp và hợp tác của các partners trên cùng một nơi như nhà sản xuất, bên trung gian, các nhà sản xuất dịch vụ, khách hàng. Về cơ bản, quản trị chuỗi cung ứng sẽ tích hợp vấn đề quản trị cung cầu bên trong và giữa các công ty với nhau. Quản trị chuỗi cung ứng là một tính năng tích hợp với vai trò trước hết là gắn kết các tính năng mua bán và các qui trình mua bán chính yếu bên trong công ty và của các doanh nghiệp với nhau thành một mô ảnh mua bán kết quả cao và kết dính. Quản trị chuỗi cung ứng bao gồm toàn bộ những hoạt động quản trị logistics đang nêu cũng giống như những hoạt động sản xuất và xúc tiến sự hòa hợp về qui trình và hoạt động của các bộ phận marketing, kinh doanh, design sản phẩm, tài chính, công nghệ thông tin.”

Một chuỗi cung ứng hợp nhất hiện nay đủ nội lực mô tả theo giống như hình vẽ dưới đây:

Tóm lại: khái niệm chuỗi cung ứng rộng hơn và gồm có cả Logistics và công cuộc sản xuất. bên cạnh đó, chuỗi cung ứng quan tâm hơn đến hoạt động mua hàng (procurement) trong khi Logistics khắc phục về kế hoạch và phối hợp giữa marketing và sản xuất.

Vai trò của chuỗi cung ứng

“Bạn có biết một bộ quần áo phải trải qua những gì để đến tay bạn không?. Đó là một tiến trình dài phối hợp từ rất nhiều khâu không giống nhau như: Các nhà sản xuất nguyên vật liệu (vải, chỉ, phụ liệu…), các nhà máy, xưởng gia công vải theo mẫu mã, các nền móng phương tiện vận tải từ công xưởng đến công ty chính, các cửa hàng, shop bán sỉ, bán lẻ và cuối cùng mới tới tay chúng ta.

ví dụ trên cho thấy, chuỗi cung ứng tham gia vào hầu như tất cả mọi hoạt động sống diễn ra hàng ngày trên toàn cầu này. vấn đề ở đây là bạn cai quản chuỗi cung ứng này như thế nào để đem lại hiệu quả và doanh thu cao nhất cho doanh nghiệp của mình?

Một vấn đề đặt ra cho các công ty cũng như các cá nhận hoạt đông trong lĩnh vực xuất nhập khẩu là việc phải quản trị chuỗi cung ứng như thế nào? yếu tố này có liên quan sống còn đến việc thu nhập của doanh nghiệp tăng trưởng hay bị tụt dốc? ngân sách hoạt động được giảm bớt hay đã đội lên?

Yêu cầu này vừa mới góp phần làm nhu cầu nhân lực hoạt động trong chuỗi cung ứng tăng trưởng, cũng giống như đã tạo ra nhiều việc sử dụng cho người lao động Việt hơn.

cơ hội ngành nghiệp trong ngành nghề chuỗi cung ứng

Tuy còn non trẻ, nhưng hiện tại quản trị chuỗi cung ứng tại VN vừa mới mở ra cơ hội việc làm cho rất nhiều bạn trẻ.

lĩnh vực này thực sự là một cơ hội cho các bạn kiếm tìm cơ hội để trở thành chuyên viên dự báo nơi lấy hàng, nhà hoạch định và điều phối gốc nguyên vật liệu…cho đến nhà hoạch định plan của công ty.

Sự không giống nhau giữa logistics và chuỗi cung ứng

Sự không giống biệt của Logistics và Supply Chain (Chuỗi cung ứng) chain được giới thiệu dưới bảng sau: